地产圈里的大佬，当过兵的不少。

1971年，王健林在东北鸭绿江边当侦察兵的时候，王石正在新疆一边哼着“花儿为什么这样红”，一边开着汽车。

但“放纵不羁爱自由”的王石，觉得自己的性格不适合当兵，五年后选择退伍复员，拿到了人生第一桶金——180元的复员费，其中的120元买了一台上海产海鸥牌照相机， 30多元买了一套冲印设备。

而王健林则一路坚持着提干、升排长、进军校，当参谋、宣传干事、管理处副处长。直到1986年，才结束15年军旅生涯，转业到大连市西岗区政府任办公室主任，为日后深耕大本营打下了第一步。

多年后，万科、万达，闪耀着万千星辉，在地产舞台上出尽了风头。

谁说“好男不当兵，好铁不打钉”？一亿元太少，只是小目标；二亿股不多，爽就全捐掉。

若论军人身份，王石是“兵”，而王健林是“官”。

还有弘阳的曾焕沙，年轻时在海南当海军航空兵，但基本没有下过海也没有上过天，而是在陆地上翻修机场。这倒是与房地产开发有些许渊源。

当然，本来就是军队背景的房企，如保利，一众元老都是军人。现任舵手宋广菊，就曾任国防科工委31训练基地司令部宣传处干事、广州军区技术局参谋。

按他们当时在军中的职位，充其量是基层官兵，连中层也算不上。就是宋广菊的前任、开山元老李彬海，在军中的最高职位也不过是广州军区司令部技术局后勤部部长，正团级。

这一点，如果与新进场的地产央企中国融通相比，就过于low了。

【1】陆军少将调任融通“三把手”

3月底，国资委官宣将中国融通列入“国资委履行出资人职责企业”名单。这家在央企中排名第十、总资产仅次于国铁集团、以房地产为头号主业的超级企业，就备受行业关注。

融通的首届领导班子也逐渐浮出水面。由于其主要定位是整合盘活从军队剥离的资产，融通领导层中有多名直接从军队调来的高管。

融通董事、党组副书记杨广雨，集团“三把手”，排名仅次于董事长温刚、总经理马正武，分工负责党建工作。

杨广雨，少将军衔，副军职。历任陆军第24集团军70师炮兵团政委、第65集团军70旅政治部主任、山西省临汾军分区政治部主任、太原警备区政治部主任、大同军分区政委、北京军区政治部直属工作部部长、南部战区陆军政治工作部副主任。

融通董事、党组成员、纪检监察组组长周厚国，负责公司的反腐廉政工作。他同样来自军队，曾任原成都军区军事法院第一审判庭庭长、军事法院副院长。

其实，央企中的将军高官并非个案。去年刚刚挂牌的、以建筑工程为主业的中国安能建设集团，与融通集团类似，是军队改革的产物。

安能首任董事长周国平，原任武警水电指挥部政委，也是一位少将。

再如前几年的中国国航董事长、民航局局长李家祥，原任沈阳军区空军副政委，少将军衔，后来晋升中将。

【2】国家旅游局原副局长出任融通副总

融通以房地产为第一主业，且拥有门类齐全的多产业牌照。

经营范围主要包括：“房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源回收利用、科技服务、医疗健康、安保服务、财务、保险等领域。”

文旅与地产不分家。有地产的企业，就有文旅。

这几年，为了开拓文旅板块，不少房企高薪从各地的文旅委、文旅局挖人，居为奇货。记得某top30房企2017年刚从旅游系统挖到一位处长后，便立刻安排在主办论坛上高调亮相，以壮声威。

在这方面，融通同样具备其他房企无法企及的高层次。

融通集团党组成员、副总经理李世宏，此前担任国家旅游局副局长，属于中管干部。2018年机构改革后，国家旅游局与文化部合并组建文化和旅游部，“诗和远方”走到一起。李世宏又出任文旅部党组成员，直到此次履新融通。

李世宏在旅游领域深耕数十年，历任国家旅游局港澳台旅游事务司司长、旅游促进与国际合作司司长、海峡两岸旅游交流协会执行会长等职。

融通已经投入运作的主要业务板块包括融通地产、融通旅发、融通农发等。

在旅发板块，其最大宗资产当属接收自军队的一批酒店。这些酒店虽然看似不如那些国际连锁品牌那样光鲜，却都是具备深厚历史渊源、位于黄金地段的老牌字号。

比如，南京中央饭店，原隶属南京军区联勤部。始建于1929年，是民国时期南京最有名的宾馆之一。

又如，广州东山宾馆，原隶属广州军区、南部战区陆军；上海蓝天宾馆，原隶属解放军南京政治学院上海分院。均已划拨融通相关区域公司。

【3】地产、农业完成区域公司布局

据“一单元”（微信danyuan_1）掌握的信息，融通首届领导班子高管层主要成员包括：

温 刚：董事长、党组书记

马正武：总经理、董事、党组副书记

杨广雨：董事、党组副书记

李世宏：党组成员、副总经理

周厚国：党组成员、纪检监察组组长

李 耀：党组成员、总会计师

温刚原任中国兵器工业集团董事长。解放军现役的许多主战武器，如“陆战之王”99A坦克，就出自兵工集团。

马正武是目前唯一担任中央委员的央企老总。他曾同时兼任中国诚通集团和中国铁路物资集团董事长，是唯一同时执掌两家国资委直管央企的老总。

李耀也出身军工央企，此前担任中国航空工业集团总会计师。

业务布局方面，融通各主要板块已经按区域完成了排兵布阵。

“融通地产”已组建成立了天津公司、辽宁公司、上海公司、广西公司、新疆公司等区域机构，并投入运行。

农业是近几年房企重仓的重点行业。

除了中粮、华润、绿城这些进场较早的房企，碧桂园将农业作为“三驾马车”之一，杨主席亲自带队到北大荒跑马圈地；刚刚喊完要“当好农民种好地”，郁亮果然挽起裤腿，带领万科跳进了猪圈。

这一板块，“融通农发”组建了广州区域公司、杭州区域公司、沈阳区域公司、哈尔滨区域公司，同样掌握了一批稀缺资源。

比如海南省南繁科研育种基地，是中国的种子战略储备库，被誉为“种业硅谷”，全国70%的种子都经历过这一基地的培育试验。而融通农发广州区域公司辖下的海南农副业基地，就是南繁科研育种基地的重要组成部分。

豪华的高管阵容、庞大的资产规模、全域化的布局、大量的优质资源……

坐拥“前浪”资源，最新入场的融通，将是一股不可忽视的超级“后浪”。