收藏 湖里大力实施总部招商 总部集聚区经济发展效果显著

湖里区加快总部经济招商力度

　　2017年以来，金洲慈航、中建四局、壳牌石油、影儿集团等26家行业龙头企业和知名跨国公司纷纷在湖里区设立区域总部或职能总部。目前，湖里区全区共认定总部企业144家。

　　2017年，在库的81家总部企业税收收入约51亿元，占全区18万经济户财政收入的比重达26.56%;扣除房地产企业税收后，占全区财政收入的比重达35.5%。总部经济发展成效显著。

　　显著成绩的背后，是两年来湖里区大力实施总部招商，把发展总部经济作为贯彻落实“2+4+N”发展战略的核心任务和实施“双千亿”工作重要抓手，努力培育引进优质总部项目所做出的努力。

　　一把手

　　精准招商确保项目落地

　　总部经济体现高质量集约发展，已经成为衡量一个地区实力和现代化水平的重要标志。在湖里区，重点招商项目的洽谈过程中，总有区委区政府主要领导的身影。

　　据悉，区委区政府主要领导坚持每月至少一次带队外出招商、上门招商，主动拜会重点企业高层，亲自洽谈重点项目，亲自协调解决重点项目落地过程中遇到的困难问题，通过高层次、实质性的商务谈判，极大提高了重点项目从初次洽谈到成功落地的时间和效率。

　　2017年以来，湖里区主要领导多次与中金公司赴京拜访、在厦洽谈，中金公司在湖里区投资设立20家系列股权投资企业，基金规模达624亿元，实际到位资金384亿元，稳步推进的在厦产业合作项目达20个，总规模约168亿元，区域总部也落户于此。

　　此外金洲慈航、中建材基金等一批上市企业和央管企业也在湖里区设立区域总部或投资项目，2018年以来央企项目实际投资额达51亿元，引资额和投资完成额增长率均居全市第一，“一把手”的招商付出转化成了实实在在的落地项目和经济效益。

　　一盘棋

　　主管部门既管行业也管招商

　　招商方面，湖里区采取的是行业主管部门既管行业又管招商的原则，根据产业发展重点，设立文教体旅、医疗养老、金融和商务、高端制造和软件信息等四个产业招商工作组。

　　这些新引进或正在引进的项目，都是符合湖里区主导产业方向的重点项目，在今后两三年里将有多个项目陆续成长为市、区级总部企业，为湖里经济持续发展增添动能。

　　除了招商外，这些行业主管部门还负责为总部企业提供定制化服务，为总部企业落地开展业务开辟绿色通道。2019年，湖里区将根据《湖里区促进总部经济发展的23条意见》的任务分工，对总部经济招商情况实行每月通报、每季督查、年终考核，确保工作落到实处。

　　双共赢

　　与自贸区和火炬高新区联动招商

　　湖里区通过提出“2+4+N”发展战略，积极参与、全面服务自贸区和火炬高新区建设发展，强化政策协同、空间共享、联动招商，形成“两区一地”融合发展新局面。截至2018年12月，象屿、火炬两区共有总部企业32家，占全区81家总部企业的比重达39.5%;1-11月，两区税收更库收入47.82亿元，占全区财政总收入的比重达25.6%，增长45%。

　　事实证明，深入实施联动招商，共同引进总部项目，对壮大区域经济规模，实现互利共赢发展起到了重要的推动作用。

　　2019年，湖里区将加强与市级相关部门的联动工作，对总部项目建立定期反馈的长效机制，倒排时间进度，力争总部项目早日顺利落地。

　　有纲领

　　政策框架下提高招商效率

　　如果您是一位准备落户湖里的总部企业的负责人，在湖里区总部经济招商指南里，招商空间、优惠政策等相关细节您都能一一找到对应的解决方案。其实，这只是 《湖里区关于促进总部经济发展的实施意见》(以下简称“实施意见”)一部分。

　　2018年5月，厦门市政府出台了新的总部政策。6月份，湖里区就迅速贯彻出台“实施意见”，并在全市率先提出超级总部概念，将总部企业划分为超级总部企业、用地总部企业、市级总部和成长型总部、市级老总部和区级总部企业等四种类型，并配套23条工作措施。

　　该“实施意见”成为湖里区发展总部经济的纲领性文件，不仅明确全区各经济部门、各街道在总部经济工作体系下的职责任务和地位作用;同时指导各单位围绕要素保障、项目储备、空间梳理、企业服务等重点环节，开展总部招商，服务总部企业。

　　2019年湖里区将定期发布《湖里区总部经济发展白皮书》，分析总部经济发展态势，评估总部经济发展实效，指导各单位合力打造总部经济集聚区等。同时，湖里区在“实施意见”的总体框架下，集中修订促进企业上市等一系列总部经济培育招商引资政策，推动总部招商向“招大、引强、引优”的方向发展，促进服务总部企业向“优质、细致、实效”的方向提升。

　　多层次

　　专业队伍服务总部招商工作

　　2018年以来，湖里区借鉴火炬高新区招商经验，组建招商公司，实施市场化的薪酬激励，为招商队伍注入新鲜活力。招商公司拟招聘50余名招商专员，首批11名人员将于近期到位。

　　据悉，这批专业招商人员将着眼于招大引强，主动上门招商，采取“小分队”模式，全程跟踪推动项目落地，推动一批重点在谈项目加速落地。

　　同时，夯实现有的“区直专业招商部门+各街道招商人员”的队伍模式，巩固驻京沪深等驻外招商队伍，建立健全区街联动多层次招商队伍体系，为总部招商提供专业化、多层次、全方位的队伍保障。

　　2019年，湖里区将加大招商队伍培训力度，建立招商人员与总部项目从跟踪到落地全程捆绑的工作机制、招商业绩与薪酬挂钩的考核机制，切实提升湖里区总部招商工作水平。

　　一体化

　　平台管理企业

　　共享大数据

　　企业经营状况如何?近期又有哪些主管单位工作人员上门拜访、拜访情况如何?在湖里区首创的“企业大数据管理服务系统”里，都清晰可见。通过利用大数据、云服务等信息化手段，整合财税、发改、统计、商务、人社等部门的涉企数据资源，实现辖区14万余商事主体基础数据共享。

　　该系统按企业属性、产业类别、纳税规模等标签分门别类，有针对性地选取行业龙头、生根型、成长型企业进行重点跟踪，及时掌握总部企业的生产经营状况、增资扩产计划及惠企政策兑现情况，绘制生根型、成长型等重点企业的立体全身像，开展精细服务和精准扶持。

　　同时，借助大数据系统对企业工商信息的实时关联，敏锐捕捉企业注册等关键信息，为全区协税护税提供帮助，为重点企业提供精准帮扶。全区在谈重点项目，也将通过该系统，实现对总部项目基本信息、洽谈环节、跟踪情况及招商关键事件的全过程闭环管理。

　　此外，通过该系统也能加强项目管理督查，推动区、街两级经济部门分层级对接、分行业管理、分属地走访，形成区、街合力促项目、优服务的招商格局。