收藏 齐舒芳:联合办公对未来办公方向的四个转变
- 发布时间:12-27 09:23
华润置地北京公司助理总经理齐舒芳应邀出席并参加了"新时代下的商办力量--回归本来,重构未来"圆桌对话论坛。齐舒芳在论坛上表示,联合办公未来对办公可能会有好几个方向的转变,第一是办公的生态化,第二是办公的智慧化,第三是办公的平台化,第四是办公的产业化。
以下是齐舒芳发言全文:
我们项目叫CR Union。您刚才提到了一个词"趋势",我觉得非常好。我把我们对联合办公的分析简单说一下,还是说趋势这个事。联合办公其实并不是一个空间单纯的改变,真的是社会发展到这个阶段,人群的变化、科技的变化所带来的必然产物,我们是做过几个方面的研究。刚才孙总和马总都提到了,比如从办公人群,年轻一代的崛起,他们90后的特点就是追求舒适、追求个性、追求自由。联合办公刚好是非常契合这个需求。
包括我们因为要做联合办公,我们对现在联合办公的产品做了很多研究分析,从联合办公工位的布局能看出来,有另外一个趋势就是办公客户的类型也在发生转变。最开始的时候一说联合办公,感觉都是小微、双创企业进去,实际上现在它的独立工位和办公工位的占比已经最极端的到了9:1了,就是90%都是独立的。它的客户类型已经悄然的向一些大型企业和大型分支机构转变。我前两天在香港考察wework联合办公,里面入驻的都是汇丰银行等大企业。这些企业承租能力强、支付意愿高,肯定会推动联合办公市场不断的发展。
包括刚才孙总提到共享经济,其实联合办公本身的内涵就是一种共享,有很舒适、很多交互空间,包括社群的营造等等。所以我们做了这些研究之后,我们认为联合办公一定是一种趋势。所以我们也是在变革面前,您的话题是高端写字楼怎么迎接挑战和变革,其实在我们看来,它不是挑战,更多带给我们的就是机遇,机遇来了,肯定是张开双臂拥抱机遇、拥抱变革。
我们华润置地自有品牌的CR Union的联合办公产品,现在正在打造过程中,明年春节后我们会在西二环面市。本身设计的主题是"重返大学时代",也是契合了华润地产的学院风,我自己很喜欢这个风格,到时候可以带领同行和代理行的朋友过去看一看。
因为联合办公这个产品,实际上是给我们未来办公的布局和办公产品的理念带来了很多变化。未来我们是想把我们的联合办公产品植入到华润置地旗下所有的写字楼当中,无论它是高端还是中高端。我们现在在北京如果2020年这个时点来算,我们大概拥有120万平米的写字楼体量,有几栋楼,明年有三栋楼出来,一个是CR Union,一个是亚运西一个楼,一个是北京华润饭店的旧改项目,未来会把我们的理念植入到这些楼里。
刚才中粮你们说了一个词叫做竞合。我们的定义是共融共生、互相促进,其实就是竞合的概念。
其实我们就是想把联合办公的共享空间拿出来,不光是为联合办公这一小块面积服务,而是要把它放大共享面积,为整个楼服务。未来我们的定义,其实我们不叫联合办公,叫共享办公。因为这样的一个想法的转变,我们觉得联合办公未来对办公可能会有好几个方向的转变,这是我们自己总结的,我们也是未来想按照这个方向去做。
第一是办公的生态化,拿我们华润饭店城市更新项目举例,那个项目大概10万平米,我们在低层做的是联合办公,将来可以给小微企业入驻提供方便。中低层设计的是200到500平米的户型,面向的是中小企业。中高层是2000到5000平米,面向的是大中型企业,包括我们顶层还有企业总部。隔壁的配楼还有企业独栋。为什么这么设呢?就是生态化把企业在不同时期、不同的生命周期,满足它的全生态的需求。未来这可能是联合办公和高端办公共融共存的体现。这是办公的生态化。
第二是办公的智慧化,未来办公的智慧化是必选项、是常规选项,随着科技进步,我们把科技手段植入到楼宇当中,给客户带来更便捷的体验,这是大势所趋。所以联合办公也刚好承载了这一点。
第三是办公的平台化,这是指运营商要一手托两家,一方面我们为租户服务,为他们提供优质的服务,同时我们要整合一些非常好的第三方资源,把这些资源共同加入到为租户服务的大军当中来,同时也促进了第三方企业的成长。所以运营商自己就在想,要努力把自己变成一个PaaS平台的运营商,而不是单纯的写字楼运营商。
第四是办公的产业化,因为原来咱们一说写字楼的管理就是物业管理,其实现在我们已经向运营服务在升级,包括利用自有的比较强大的产业资源,我们想去探索怎么能够在这一个楼宇或者园区打造一个产业主题,形成一种产业聚集,这其实是政府给我们提的期望和希望我们能够为这个区域经济的发展贡献力量。