收藏 2017灵活办公空间展望报告

       2016年至今，以联合办公、创业公寓为代表的新空间不断涌现，WeWork不断水涨船高的估值，也让不少玩家兴奋不已，奋力砸钱，我们最近读到高力国际的一份办公空间展望报告，提取其中关键5个要点，与你分享。

01

各类玩家，竞争激励

        传统大佬、新玩家，不管专业非专业，都上了联合办公这个游戏的牌桌。

       全球霸主公司WeWork也在上海、香港、首尔和悉尼等地先后开设多个服务网点；传统运营商雷格斯(Regus)也反应迅速，在新加坡、东京和悉尼推出Spaces品牌；德事商务中心(The Executive Centre)、Compass Offices等其他运营商则继续推进计划，准备推出新的概念。甚至甲级服务式办公空间市场的领导者——世服宏图(Servcorp)也开始在部分关键地点推出行政式联合办公空间。

       中国各地产商，不管以前是做什么的，都开始进军联合办公市场；同时，玩家还有非地产领域的各类民营企业、国有企业、甚至跨国公司。

02

“走出去！”

       香港运营商Garage Society已经在泰国开设分店，并且瞄准了几个其他亚洲市场;主打时尚理念的新加坡运营商The Working Capitol进驻竞争激烈的澳大利亚市场，在墨尔本开设新店;新加坡另一家运营商JustCo计 划在中国香港和中国大陆寻求机会。

       上海和北京以前专攻本土市场的运营商，如裸心社(naked Hub)、优客工场(URwork)等，现在已经开始拓展疆土，手握大量资金，准备在中国香港和新加 坡开设分店。

03

联合办公与大公司环境互相融合

       在现有的工作方式背景下，用户寻求的是协作性更强的环境。

       普华永道在新加坡Collective Works租用100个工位，汇丰银行在WeWork位于香港的535号大楼里 租了400余个工位；微软把纽约70%的销售人员搬进了灵活办公空间，毕马威和德勤已经在多个市场采用这种办公空间。预测联合办公的盈利点将很大转向为企业用户。

       在最终用户要求更大灵活性的背景下，联合办公行业将继续保持增长，业主们会变得越来越容易接受新的理念，因而会增加其产品组合的多样性；有预测称，到2030年，30%的企业地产组合会是灵活办公空间。

04

一座办公一座城

       联合办公目前正在转向一种综合式的服务方案。

       WeWork已经在美国推出共同居住(co-living)模式，这一模式很快就会输出到亚太地区。上海的裸 心社已经在所有市场上推出共同生活概念，把灵活办公空间、餐饮和健身融合起来。

       美国洛杉矶早已经出现1010社区类型的孵化器，而产业则更多地与商业融合跨界，比如BESPOKE.

05

地段与价格

       要中心，要好，也要便宜。中央商务区将继续受到热捧，因为中央商务区的企业总部具有规模优势。离客户近 ——这是最关键的诉求。

       运营商追求的是较大的楼面面积和自然采光。服务式办公空间运营商倾向于选择采用中央核心结构的建筑，而联合办公空间运营商偏好采用边缘核心结构的建筑。

       运营商都希望选择符合或低于市场水平的租金，这意味着其目标一般是建筑的低层。运营商希望以预租方式租用建筑，因为这一方式可以实现业主利益的最大化。显然，若以预租方式租用在建建筑，也将获得先发优势，因为这样做有助于实现上述模型利益的最大化。

06

千禧一代

       千禧世代目前占亚洲劳动力总数的47%。

       新一代人习惯的新的工作方式正在改变着办公空间的面貌，改变着企业内部的交流方式，改变着企业之间的沟通方式。

       千禧一代的工作时间与个人时间相混合，尤其是在一线城市。适宜千禧世代的办公空间设计基于三种关键的配套设施：

       协作空间、休息空间和餐饮。 

       在亚洲的传统办公环境中，这些配套设施很有限，部分原因是在拥挤的城市中心带一般都缺少空间， 还有部分文化上的原因。许多灵活办公空间运营商正在营造更有利于满足年轻的千禧世代需求的办 公环境，因而这类空间的需求量和所占比例都将提高。

       另外，千禧世代更有可能成为临时工，因而要求灵活办公空间能满足临时项目的使用需求。

                                                                                                          文章来源：组词网