收藏 这40万方的写字楼宇，竟被绿地打造成文创产业乐园

对商住的诸多限制政策

是希望商办用地回归商办

绿地作为商办之王

多年的产业运营经验值得借鉴

“睡城”之所以被称为“睡城”，往往是因其产业薄弱，仅提供居住功能。眼下，房山的“睡城”名号摘除可期。绿地在这里耗费10年打造的写字楼宇，已经形成产业园区概念。

筑巢引凤

绿地的写字楼、超高层、综合体、地铁上盖、住宅的开发很成熟。近年来，在开发建设的同时，绿地也把城市的运营和服务做了起来，把产业地产也作为其战略升级的主攻方向加以推进。

运营服务比简单的开发销售更有价值，除了拿到土地，利用自身的开发、建筑优势，提供好的物理空间，关键是要把内容装进去，把高价值的产业装进去。这是难点之一。

作为企业转型运营商的重要尝试，绿地京津冀事业部也是北京中关村一区十六园发展落地的重要实践者。不过，如何把海淀区公司搬来房山办公。这是难点之二。

绿地京津冀事业部产业发展部相关负责人讲述了当年从零开始的艰辛：“有一家海淀的企业，在房山租金扶持政策都谈妥，回海淀公司开会商议此事，不到一周，收到了50%的员工辞职报告，员工不接受迁址，企业也不愿意因为选址而造成人才流失。”

“为什么来房山绿地？来房山绿地能得到什么？”把这些直白的问题解释明白了，才能吸引产业落地。

这些年，绿地京津冀事业部化身房山区的招商抓手，宣传低成本，宣传自身的办公条件，宣传文化创业产业的扶持政策和资源，慢慢地制造聚集的吸引力。

举例来说，年收入过亿的企业在海淀很普遍，但是到房山可能就会受到重视，重视就意味着资源的倾斜、政策的优惠等机会。

另外，绿地的“时在”APP给企业提供一站式解决方案，选址、入住装修、申报注册、投融资渠道、生意配对，企业频道等方面，都可以通过该平台做到。绿地在营造企业发展过程中的生态环境。

实际上，自从2009年进入房山区开发建设以来，绿地京津冀事业部就探索“产城一体化”的投资运营模式，通过企业资源集成优势和产业运营能力，结合区域产业发展需求，打造开放管理平台，打造中小企业产业发展与扶持平台，探索政企联手的发展模式进行产业布局。

引凤筑巢

经过10年的尝试和磨合，在产业运营方面绿地京津冀事业部取得了怎样的成果呢？

据绿地集团京津冀事业部产业发展部总经理王硕介绍，目前入驻到绿地房山智汇产业城的企业数量已达1500余家，且有政府机构入驻。今年启航三期还获得了“绿地文创产业园区”的牌照，该牌照由绿地和政府共同申请。还将继续申请北京市级示范园区，目前北京市级示范园区仅4个。

值得注意的是，这个牌照并不是拿地的时候就规划好的方向，而是通过产业的招商引资逐渐摸索过来的。可见行业龙头企业的导入对园区文创产业领域带来了很大的提升和帮助。

5月4日那天，我走访了房山绿地智汇产业城内的三处创新创业孵化平台：北京大学创业训练营房山基地、光合星球房山创意生态圈以及青创动力（北京）科技孵化器有限公司。

这几年园区和入驻企业共荣共生，据介绍，青创动力、光合文创原来在绿地房山新都会仅承租一层办公楼，现已在启航三期内租下了一整栋楼。且光合文创完成了新三板的上市。

另外，绿地京津冀事业部和青创动力、光合文创等也在顺义，大兴多地进行了类型的合作。而他们所孵化的小微企业也在不断壮大。就在我们拜访期间，青创动力签约了一家年销售额50亿元的物联网企业。

如果说孵化器是助力小微企业成长，那么绿地做的就是孵化园区成长，帮助园区成长，包括帮助孵化器成长。

大平台共荣共生

当某一行业聚集到一定程度，会发生一定的化学反应。特色产业聚集就是专业市场的聚集， 提供专业性服务，定制专业的服务。比如说好莱坞。

5月4日，绿地还在北京房山绿地智汇产业城举办了“绿地国际创客中心”青年创业团队招募活动，未来入驻的创业团队将共享绿地集团大生态平台提供的众多资源与服务。

据悉，绿地国际创客中心有效整合了绿地集团国内外及多行业资源，将互联网和文化创意各细分品类充分融合，扩大产业规模，建成集文化创意、孵化器、个性化定制等于一体的生态型、平台型文化创意产业园。

其核心发展理念旨在为中小微企业提供多维度、全要素、一站式的共享办公空间，通过三大核心功能及服务体系（政务搭桥功能、服务外包功能、商务办公功能），让入驻的中小微企业能够享受绿地全球化、复合产业链上资源的最大优化配置，同时也是能够分享信息、知识、创新，拓展社交以及商业圈，有效提高创新、创业的效率。

综合来看，绿地集团凭借产业和商业运营方面的经验和资源，积极构建商业生态，通过“平台+模式”做强商办运营，通过“产品+服务”提升盈利水平，依靠内生型的价值增值来实现增长和盈利，这种发展战略在目前的市场环境下是具有较强竞争力的。

文章来源：地产财富会